2025年，中國家居行業(yè)迎來存量房改造的黃金期。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，全國城鎮(zhèn)住房存量已突破4億套，其中約60%的房屋建成于2010年前，亟需功能迭代與品質(zhì)升級。在此背景下，尚品宅配率先推出“舊房改造10年保修”服務(wù)，以全案設(shè)計、智能制造、終身維護為核心，構(gòu)建覆蓋基裝、硬裝、軟裝的整裝解決方案。這一舉措不僅響應(yīng)國家“以舊換新”政策導(dǎo)向，更通過技術(shù)賦能與生態(tài)整合，重新定義了存量時代的家居服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

一、行業(yè)拐點：存量市場催生服務(wù)革命

中國家居行業(yè)正經(jīng)歷從增量擴張向存量深耕的轉(zhuǎn)型。尚品宅配2024年財報顯示，其全屋定制業(yè)務(wù)中舊房改造訂單占比已提升至35%，較三年前增長近20個百分點。這一趨勢背后是三大結(jié)構(gòu)性機遇：

1. 政策紅利釋放：2024年國家發(fā)改委啟動1500億元超長期特別國債支持消費品以舊換新，廣東、浙江等地率先落地廚衛(wèi)改造補貼政策，最高達2萬元/戶。

2. 消費需求升級：新生代業(yè)主對智能家居、適老化改造的需求激增，尚品宅配調(diào)研顯示，72%的80后、90后消費者將“全屋智能聯(lián)動”列為舊改優(yōu)先級。

3. 行業(yè)競爭重構(gòu)：傳統(tǒng)裝修企業(yè)平均服務(wù)響應(yīng)周期長達21天，而尚品宅配依托AI設(shè)計工廠實現(xiàn)72小時極速煥新，交付效率提升300%。

二、服務(wù)升級的三大支柱

1. 技術(shù)驅(qū)動全流程再造

尚品宅配投入5億元打造AI設(shè)計工廠，構(gòu)建三大核心系統(tǒng)：

- 需求解析引擎：基于3000萬方案庫訓(xùn)練的DeepSeek模型，可將客戶模糊需求(如“明亮通透”)自動轉(zhuǎn)化為12項空間參數(shù)，誤差率低于0.5%。

- 智能拆單系統(tǒng)：通過工業(yè)4.0智造基地實現(xiàn)3D模型一鍵拆單，板材利用率提升至92%，較傳統(tǒng)模式減少8%材料浪費。

- 全流程監(jiān)控平臺：區(qū)塊鏈技術(shù)記錄從量房到安裝的128個節(jié)點數(shù)據(jù)，售后問題追溯效率提升80%。

2. 生態(tài)協(xié)同構(gòu)建服務(wù)閉環(huán)

與方太、九牧等12家頭部品牌成立“全屋定制隨心選聯(lián)盟”，形成三大協(xié)同效應(yīng)：

- 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化：建立5000+SKU數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)門墻柜同色系匹配，風(fēng)格統(tǒng)一度達98%。

- 服務(wù)模塊化：拆舊、設(shè)計、安裝等環(huán)節(jié)拆分為36個標(biāo)準(zhǔn)模塊，支持72小時極速煥新套餐(如10988元廚柜煥新包含方太煙灶、PET門板升級)。

- 金融賦能：聯(lián)合銀行推出“12期免息分期”，降低消費門檻，舊改套餐客單價同比提升45%。

3. 信用體系重塑行業(yè)規(guī)則

尚品宅配首創(chuàng)“信用生態(tài)系統(tǒng)”，包含：

- 服務(wù)承諾可視化：10年保修期內(nèi)設(shè)置3個關(guān)鍵節(jié)點(1年、5年、10年)的主動維保提醒，較傳統(tǒng)被動保修模式客戶滿意度提升37%。

- 智能合約監(jiān)管：區(qū)塊鏈存證安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)，如6S安裝規(guī)范(精準(zhǔn)度±2mm、環(huán)保檢測達標(biāo)率100%)。

- 加盟商信用評級：建立包含資金流、客訴率等18項指標(biāo)的評估體系，TOP20%門店獲優(yōu)先供應(yīng)鏈支持。

三、社會價值：從商業(yè)邏輯到民生工程

1. 應(yīng)對老齡化挑戰(zhàn)

針對60歲以上用戶推出“活力長輩”適老化改造方案，包含：

- 安全系統(tǒng)：防滑地材(摩擦系數(shù)≥0.6)、智能緊急呼叫(響應(yīng)時間<15秒)

- 適老設(shè)計：一字型動線規(guī)劃、L型扶手系統(tǒng)、30cm高差過渡

2024年該系列在長三角地區(qū)簽約改造1.2萬套，平均提升居家安全指數(shù)42%。

2. 環(huán)保價值創(chuàng)造

- 材料革新：ENF級環(huán)保板材(甲醛釋放量≤0.025mg/m3)較國標(biāo)嚴苛7倍

- 循環(huán)經(jīng)濟：舊柜體回收率達85%，再生材料用于社區(qū)公共設(shè)施建設(shè)

- 碳足跡追蹤：每單生成專屬碳賬本，顯示從生產(chǎn)到安裝的全生命周期碳排放

3. 就業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

通過“AI設(shè)計家+門店”模式，使非專業(yè)銷售快速掌握設(shè)計方案生成能力，單個門店設(shè)計崗位減少60%，同時新增智能家居調(diào)試、信用風(fēng)控等12類新興崗位。

四、行業(yè)啟示：服務(wù)升級的三重范式

1. 從產(chǎn)品交付到生活方式運營

尚品宅配將服務(wù)周期延長至10年，本質(zhì)是構(gòu)建“空間+數(shù)據(jù)+服務(wù)”的長期價值網(wǎng)絡(luò)。通過每年兩次主動維保(含空氣質(zhì)量檢測、智能設(shè)備升級)，形成持續(xù)消費場景。

2. 從單點突破到生態(tài)賦能

其“以舊換新”套餐包含：

- 基礎(chǔ)層：22㎡定制柜+12件家具(38800元)

- 擴展層：全屋窗簾+背景墻(+8000元)

- 增值層：適老化改造包(+12000元)

這種模塊化設(shè)計使客單價彈性空間達3-5倍，滿足差異化需求。

3. 從成本中心到利潤引擎

數(shù)據(jù)顯示，10年保修服務(wù)使客戶生命周期價值(LTV)提升240%，復(fù)購率從8%躍升至22%。更重要的是，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程降低20%售后成本，形成“規(guī)模效應(yīng)-成本優(yōu)勢-價格競爭力”的正向循環(huán)。

五、未來展望：服務(wù)革命的行業(yè)漣漪效應(yīng)

尚品宅配的升級實踐正在引發(fā)行業(yè)變革：

- 標(biāo)準(zhǔn)重塑：參與制定《全屋智能改造服務(wù)規(guī)范》等3項國家標(biāo)準(zhǔn)

- 技術(shù)外溢：AI設(shè)計算法開源給中小品牌，帶動行業(yè)設(shè)計效率平均提升50%

- 模式創(chuàng)新：信用評價體系被萬科、碧桂園等地產(chǎn)商引入精裝房交付標(biāo)準(zhǔn)

在數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合的2025年，尚品宅配的服務(wù)升級已超越商業(yè)競爭范疇，成為推動家居行業(yè)供給側(cè)改革的重要推手。其核心啟示在于：存量時代的贏家，必將是那些能將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為服務(wù)勢能，再將服務(wù)勢能沉淀為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的先行者。當(dāng)10年保修承諾成為行業(yè)新常態(tài)，中國家居產(chǎn)業(yè)或?qū)⒂瓉韽摹爸圃旒t利”向“服務(wù)紅利”的質(zhì)變躍升。