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    加強資金“蓄水“,鋁合金企業擁有擴張之底氣

    發布日期:2019年09月27日 來源:本站原創 【字體: 】 瀏覽次數:

    從過去市場競爭中消失的許多商業案例來看,資本鏈的斷裂往往是主要原因。對于鋁合金企業來說,由此得到的最大啟示無疑是資本鏈是生命線。如果資本鏈管理做不好,企業將立即遭遇生存危機,追求發展將成為一個“夢想”,一觸即發。

    維護資金安全是生存的關鍵

    眾所周知,在房地產市場政策的控制下,我國一些鋁合金企業近年來遇到了困難。雖然國內產業有很多好消息,如放寬購房限制和央行降息,但鋁合金市場現在人滿為患,競爭越來越激烈,利潤率也在萎縮,許多中小企業難以生存。特別是在當今“現金為王”的時代,資金短缺、成本上升、收益下降等問題最終會導致資本鏈的斷裂,而資本鏈的斷裂會導致中小企業經營更加困難,甚至破產。

    因此,如何防范資本風險,維護資本安全,提高資本效率已經成為鋁合金等家居行業關注的焦點。然而,業內一些人士表示:“資本鏈的順暢流動是企業生存的最關鍵問題。無論何時,一個企業都必須有資本的支持,不能手里沒錢!“

    鋁合金企業的擴張需要“儲水”

    目前,許多鋁合金企業都是“擴張模式”的積極推動者,認為企業規模越大,越不可戰勝。然而,他們往往忽視財務風險控制,這是中國企業短命的主要原因。在中小鋁合金企業中,大多數企業最關心的是市場前景、投資預算、銷售目標、利潤目標和人員投入,但對風險管理和控制不夠重視。由于前期研究不足,市場評估不準確,甚至計劃嚴重偏離現實,各項財務指標容易超出企業的預期計劃,項目的資本投資因計劃中斷而無法得到有效控制。如果前期的計劃收入減少,后期的投資需要增加,資本鏈往往容易斷裂。

    鋁合金企業要加強“水庫”建設,就像水庫蓄水排澇的調節功能一樣。平時,他們應該采取務實的態度,尋求穩定的發展,并注意在緊急情況下的現金流控制。“任何企業發展的動力和最終目標都是盈利。當企業的市場銷售收入與其競爭對手的市場銷售收入相差無幾時,成本控制就成為企業獲得競爭優勢的關鍵。因此,降低成本是鋁合金企業破冰生存的唯一途徑。”業內人士強調。


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