近日，筆者到一家智能芯片技術公司調研，該公司通過三個芯片解決了筒燈、射燈、燈帶、吸頂燈等照明產品的智能化升級，且其智能化方案摒棄了傳統大而全、面面俱到的過度設計，聚焦解決調光調色和場景控制等剛需問題，升級后智能照明產品的成本與非智能產品相差無幾。據說，該公司的智能芯片在古鎮燈飾行業智能家居燈、筒射燈的市場占有率已經高達60%。

智能是照明行業轉型升級的必然方向，也日益成為資本市場的寵兒。

近年來，各大照明企業紛紛布局智能照明市場，積極與華為、阿里巴巴、百度、小米等生態鏈合作推出智能照明產品，有的甚至已經開始加快對全屋智能家居系統的全面布局。智能連接和云服務平臺也積極跨界，行業內催生出了幾個圍繞智能照明的全產業鏈技術聯盟。

目前，智能照明市場的剛需還只是調光調色和場景控制等功能，但被冠以物聯網、全屋智能等概念之后，成為了“黑科技”般神乎其神的存在。結果，大家對于產品功能的設計越來越復雜，成本自然也是居高不下，智能照明無論是技術還是成本都變得高不可攀，難以在市場上推廣普及。對此，不光消費者一頭霧水，連行業內的廠商也被搞的暈頭轉向。

目前，小米生態鏈已經在全球激活了2.52億個智能硬件，天貓精靈用戶突破2.72億個，華為累計3億多個……企業的市值也隨著智能模塊激活數量的增加水漲船高。對此，行業頭部企業紛紛開始選邊站隊，有的牽手華為、阿里巴巴、小米，有的簽約涂鴉、雅觀智能等，但大都標準不一、各自為戰。

據工業和信息化部消費品工業司消息，2020年全國總計完成燈具及照明產量42.8億套(臺、個)。如果每個燈安裝一個智能模塊的話，就意味著一年就創造了至少42.8億個智能模塊的市場規模。任何一個公司智能模塊安裝到照明行業的企業，都將會成為中國甚至世界第一 。

但是，為何那么多智能照明聯盟運作了多年仍舊無法實現整合目標呢?其實，無外乎三個原因：

第一，智能網關、智能傳感器等市場尚未形成頭部品牌效應，經營渠道分散，且智能模塊價格高昂，甚至有的一個模塊比整個燈的成本還高;

第二，跨界而來的平臺和企業都是想整合行業的企業，成就自己的資本故事和上市夢，沒有兼顧相關各方的利益，這無異于“與虎謀皮”。沒有各方共贏的方案，企業實質性參與的積極性就不會太高，目前大都只是停留在坐而論道、簽約合影、宣傳造勢的層面。

第三，目前智能技術平臺林立，大而不強，在關鍵連接協議使用、價格尺度上尚未形成統一的技術標準和行業標準，導致照明企業無所適從，只能根據業主方需求選擇相應的智能連接控制平臺合作。

那么，作為照明企業，到底應該如何躬身入局，積極擁抱智能帶來的豐厚利潤和市場機遇呢?

首先，照明+智能循序漸進，先針對當下消費者剛需的調光調色、場景控制等實現“輕智能”，摒棄華而不實的高成本配置，適用就好，以實現消費群體的普惠化和價格親民化;

其次，根據自身產品特點選定某個主要的戰略合作伙伴，軟硬件技術結合，進行創新，哪怕只能局限于某一種平臺的控制，先搶占先機，迅速占領市場;

第三，整合優質資源，打造真正意義上的智能照明產業平臺。如果亮點獎行業領袖品牌能夠聯合發起成立一家物聯網技術公司，共同選定同一個平臺的智能控制模塊，根據各個公司激活數量配置公司股份，便可迅速整合起一個激活量超過5億甚至10億級的智能照明平臺，并成為全球市場占有率、激活量、市值皆是第一的物聯網平臺上市公司。并且，所有參與者都可以分享自己應得的市場和利益。

智能照明究竟何時可以普及?答案是：當智能照明產品價格接近非智能產品的時候。這是常識，亦是市場規律!