隨著經營成本的提高，利潤的減少使得不少集成灶企業(yè)開始走向提價之路，在經歷了價格惡戰(zhàn)后眾多企業(yè)都親身體驗到了一味降價的惡果，因此他們的關注點不再是緊盯“低價”這個競爭點，但是集成灶企業(yè)要想提價，還需先對自身產品價值進行一番審視。

理性決定價格提升

銷售是為了利潤，每個集成灶企業(yè)只有獲得利潤，才可以使得企業(yè)的運轉正常，才可以創(chuàng)建更好的發(fā)展環(huán)境，成本上升意味著原來價格利潤獲取降低，集成灶企業(yè)提價是難以避免的，但是價格的提高對于消費者而言未必是一件好事，還有可能把以往的老顧客趕到了比自身價格更低的企業(yè)懷里，那么要想提高又想留住顧客，集成灶企業(yè)就需把價值提升到與價格同等的位置。

從品質到服務體系

可以說，消費者愿意為高價產品買單，但是前提是這件產品要物有所值，集成灶企業(yè)不能妄想打著廣告的幌子而模糊消費者的關注點，品質決定一切，集成灶企業(yè)要與消費者搭建的是一種長期的合作關系，而不是暫短一兩次的交易，從產品內在功能和外形設計，都要可以吸引到消費者，最后還要完善營銷服務體系，給消費者提供一個舒適愉快的選購過程有利于集成灶企業(yè)把銷售做大做好。

的確，提價對于成本逐漸增加的集成灶企業(yè)而言是即將就要改變的一個現(xiàn)象，成本上升增加了集成灶企業(yè)的壓力，但是在這股壓力之下集成灶企業(yè)仍需穩(wěn)住重心，從產品入手把價值逐步提高到與價格同等的層面。