越來越多的集成灶代理店加入競爭，讓本就激烈的市場競爭愈發(fā)嚴峻。市場不景氣是自然災害，但集成灶代理商絕不可以怨天尤人，絕不可以坐等機遇，要積極、勇敢地動起來，創(chuàng)造機遇、爭取機會，為的是提升業(yè)績。

市場再不好也有市場，需求再偏弱也有需求。而集成灶企業(yè)之所以折騰代理商，就是讓他們動起來，用積極的態(tài)度和行動去拓展需求、贏得市場，而不是被動接受市場現(xiàn)狀隨遇而安。集成灶代理店要通過策劃、宣傳、營銷等手段的綜合利用，去搶市場、爭客戶。

折騰經(jīng)銷商，就是讓他們克服困難，因地因時制宜，讓公司和品牌的年度經(jīng)營規(guī)劃落地。特別是營銷業(yè)績，大多集成灶企業(yè)的營銷模式還是發(fā)展線下實體代理店為主，而作為企業(yè)和品牌的市場前沿，集成灶代理擔負著完成企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃的絕對主力，督促他們，既是集成灶企業(yè)管理經(jīng)銷商的內(nèi)容之一，也是確保指標任務完成的重要渠道。

集成灶企業(yè)與代理商的目標是一致的，所以需要組合成一個整體，而非兩個整體的組合。集成灶企業(yè)之所以折騰代理商，不停的促使其做廣告、做活動等，更多是讓他們動起來，在市場競爭中越來越活躍，適應新常態(tài)，創(chuàng)新謀發(fā)展，實現(xiàn)與集成灶企業(yè)的互動、互利、共生、共贏。