隨著經營成本的不斷攀升，加上不少集成灶經銷商又以價格戰競爭，市場越來越慘淡，時常會聽到集成灶經銷商抱怨生意不好做。但是，經營的成功與否其實是跟集成灶經銷商有著密不可分的聯系的。要想在未來的市場競爭中屹立不倒，筆者認為，集成灶經銷商還需明晰以下三方面問題。

切合實際制定發展規劃

其實，不乏一些集成灶經銷商對店內產品的定位不夠明晰?？傆X得正在經營的品牌不夠好，沒有競爭對手的品牌有優勢，比較熱衷于引進新品牌，但是，引進新品牌以后才發現沒有想象中的那么好，有時候更加劇了經營的困難程度，可謂是“得了芝麻丟了西瓜”。所以，集成灶經銷商在日常經營中，要制定出符合實際的發展規劃，要踏踏實實的經營已有品牌。

要有合作共贏意識

無論集成灶經銷的門店的實力如何，都要有與企業“合作共贏”的意識，畢竟集成灶經銷商掌握的資源有限，這時，就可以有效的利用企業的資源，最大化的實現快速發展。對于企業制定的發展規劃，集成灶經銷商要擁護和執行，大樹底下好乘涼，這個道理集成灶經銷商一定要懂。

誠信是立足市場的關鍵

作為銷售市場的先鋒軍，誠信對于企業和集成灶經銷商來說都是不容忽視的問題。人無信不立，如果集成灶經銷商不重視信用便無法在市場立足。“一諾千金”是優秀集成灶經銷商所遵循的定律，而重視信用問題也是優秀集成灶經銷商所必須堅持的基本原則。