競爭激烈 集成灶企業(yè)不忘做好三大 “建設(shè)”

競爭激烈的集成灶行業(yè)，買方在市場大行其道，集成灶企業(yè)對渠道的依賴性日益增強(qiáng)，所謂“得渠道者得天下”這句話并非是毫無依據(jù)的。品牌是集成灶企業(yè)無形的資產(chǎn)，對于現(xiàn)代集成灶企業(yè)來說，品牌日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的核心要素之一，強(qiáng)勢的品牌意味著在市場地位和利潤。而產(chǎn)品是集成灶企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量過硬，并且產(chǎn)品要符合消費者的個性需求，集成灶企業(yè)才可以在市場立足。因此，小編認(rèn)為，集成灶企業(yè)無論是處于順境還是逆境，渠道建設(shè)、品牌建設(shè)以及產(chǎn)品建設(shè)是必須要加以重視的。

一、產(chǎn)品建設(shè)：適應(yīng)新環(huán)境的要求

市場是瞬息萬變的，而一個集成灶企業(yè)能否在市場上得到飛速發(fā)展，還要看其生產(chǎn)的集成灶產(chǎn)品是否緊跟市場潮流隨機(jī)應(yīng)變。隨著市場外界因素的不斷變化，對集成灶企業(yè)適應(yīng)新環(huán)境的要求也越來越高，因此，集成灶企業(yè)推出的產(chǎn)品是否符合當(dāng)下的市場需求也成為企業(yè)是否能盈利的主要因素。

二、渠道建設(shè)：維系好與加盟商的緊密關(guān)系

集成灶企業(yè)為了加速擴(kuò)張，拓展集成灶加盟代理無疑成為一個雙贏的方式，因為這個方式既可以實現(xiàn)企業(yè)快速低成本擴(kuò)張，又讓集成灶加盟商得到創(chuàng)業(yè)致富的良機(jī)。但如何對加盟商在管理上入手是集成灶企業(yè)需要認(rèn)真思考的一個問題。

三、品牌建設(shè)：形成良好的品牌知名度

一般來說，對于一些集成灶企業(yè)來說，只有建立起企業(yè)對外良好的品牌形象，才有可能形成一個市場上良好的品牌口碑知名度。有些知名集成灶品牌原本已經(jīng)在業(yè)界積累起了良好的聲譽(yù)，但他們卻頻繁造假自毀城池，最后順勢殃及到自身的企業(yè)品牌形象。還有一些企業(yè)選擇另起爐灶新創(chuàng)立一個品牌來搶占集成灶市場，殊不知一個集成灶企業(yè)名下?lián)碛羞^多的品牌不僅會對消費者造成干擾，還會破壞企業(yè)本身的品牌經(jīng)營，無法形成企業(yè)品牌知名度的合力。