現(xiàn)在的煙機(jī)企業(yè)越來(lái)越不好做，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，大環(huán)境也不是十分景氣，去哪里尋求市場(chǎng)商機(jī)成為煙機(jī)企業(yè)"心頭病"。隨著"互聯(lián)網(wǎng)+"的強(qiáng)勢(shì)介入，企業(yè)都希望通過(guò)這個(gè)風(fēng)口看到發(fā)展契機(jī)，對(duì)此，煙機(jī)企業(yè)又該怎樣應(yīng)對(duì)?

"互聯(lián)網(wǎng)+"給企業(yè)帶來(lái)無(wú)限商機(jī)

近來(lái)，"互聯(lián)網(wǎng)+"成為各行各業(yè)的熱門(mén)話(huà)題。怎樣尋求與互聯(lián)網(wǎng)合作，利用信息通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨界結(jié)合，推動(dòng)自身業(yè)務(wù)與模式升級(jí)，便成了煙機(jī)企業(yè)探索的方向。不過(guò)，對(duì)傳統(tǒng)家居渠道而言，電商發(fā)展仍在摸索中。對(duì)于當(dāng)下煙機(jī)企業(yè)發(fā)展中的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式，主要是分為兩類(lèi)：一是純電商。這種電商不太依賴(lài)于像天貓、淘寶這種的大平臺(tái)，它有自身獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的平臺(tái);二是類(lèi)似于京東、亞馬遜、天貓這樣的平臺(tái)，即煙機(jī)企業(yè)在網(wǎng)上開(kāi)店。

互聯(lián)網(wǎng)給家居行業(yè)帶來(lái)非常大的變化。作為老牌的煙機(jī)企業(yè)，做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)常常會(huì)遇到很多的困惑，因?yàn)樵瓉?lái)他們的渠道健全，經(jīng)銷(xiāo)商的隊(duì)伍完整，但轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電商時(shí)，往往會(huì)遭到經(jīng)銷(xiāo)商的反對(duì)，因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)和成本。盡管這樣，但是在互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下，電子商務(wù)依舊呈現(xiàn)出了巨大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

煙機(jī)企業(yè)觸電 拓展產(chǎn)品附加值

縱觀當(dāng)下的煙機(jī)市場(chǎng)，企業(yè)"觸電"已經(jīng)不再是什么新鮮詞，但單單接觸電子商務(wù)并非企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本目的，在這個(gè)過(guò)程中，重視產(chǎn)品的文化附加值顯得十分關(guān)鍵。而現(xiàn)在，煙機(jī)市場(chǎng)上的消費(fèi)群體主要是80、90后，他們對(duì)于個(gè)性化的產(chǎn)品，以及時(shí)尚的生活理念更加看重，所以，煙機(jī)企業(yè)在迎合新生代購(gòu)物需求的過(guò)程中，還要將符合他們價(jià)值觀的因素融合進(jìn)去，如此才可以更大程度吸引他們的關(guān)注。

因此，在這個(gè)日新月異的時(shí)代，煙機(jī)企業(yè)切不可固步自封，應(yīng)緊隨時(shí)代步伐，及時(shí)做出應(yīng)對(duì)，如此才不會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。