電動車行業(yè)的發(fā)展由來已久，在這個過程有數(shù)不清的新生品牌崛起，亦有站在頂端的電動車品牌掉下神壇。“大吃小，強吞弱”一直是自然界不變的規(guī)律法則，在電動車行業(yè)中亦是這樣， 電動車品牌若不力爭上游，成就食物鏈上的強者，就只會一直循環(huán)在“吃與被吃”的環(huán)境當中，那么電動車品牌該怎樣向頂端進發(fā)。

重變應(yīng)變隨著互聯(lián)網(wǎng)的誕生，其技術(shù)推進著全世界的變化，并得到了前所未有的高速發(fā)展。從我們國家可以看出，從一窮二白到世界矚目的國家，面對這樣的變化廣大電動車品牌們必須警覺并重視。隨著新主力軍的換代，需求趨向的變化，電動車品牌的市場戰(zhàn)略更需要以人為本、注重人性、個體的價值發(fā)揮。所以，在未來的市場，掌握服務(wù)核心就是推動電動車品牌向頂端發(fā)展的武器。

物聯(lián)網(wǎng)智能領(lǐng)域根據(jù)分析，我們可以知道，所有中小型的電動車品牌必定是處于食物鏈的底層，而這些企業(yè)亦正在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，面臨的壓力十分大，若是失敗則將會被頂端企業(yè)吞并，或是迫于巨大的壓力而自行倒閉。并在物聯(lián)網(wǎng)時代的逐漸到來，智能產(chǎn)品等將會受到更多人青睞，那么，智能核心系統(tǒng)將會是日后電動車品牌們爭當做食物鏈強者必須研發(fā)的東西。

時代巨輪正在不斷前行，因此，電動車品牌還需認清自身的位置，擺正心態(tài)，認真思考日后的發(fā)展道路，如何生存的更加長久。