蝶變新生 宏燕藝術水漆第三季度營銷團隊內訓大會圓滿成功

聚勢成大業，揚帆踏征途。為打造一支業務技能過硬的營銷團隊，更好服務市場、服務客戶、服務經銷商，宏燕藝術水漆廠家于2021年10月27日舉行“蝶變新生·宏燕藝術水漆第三季度營銷團隊”內訓大會。

本次內訓會議邀請到盛世經典營銷策劃公司商學院導師的張衛華先生和劉龍洋先生。張衛華先生服務于泛家居行業16年，為超人、巴德士、金德管業等上千家企業做過品牌策劃和團隊打造，具有豐富的專業技能和實戰經驗;劉龍洋先生在建材家居行業擔任職業經理人沉淀15年，有豐富的品牌落地實操經驗。  

本次內訓大會從思想共識+終端拓展應用等入手，在公司的營銷維度、渠道建設、終端管理、招商政策、特刊運用上全面推動，不斷進行升級、迭代、轉型、細分，降本增效，品銷合一，提升產品附加值和消費者品牌信任感。通過本次內訓，宏燕團隊將為經銷商朋友們帶來極大的信心提振和增強終端銷售成功率。

會議初始，由張衛華先生為宏燕營銷團隊帶來學習干貨《統一認知·統一思想》、《優秀經銷商如何做大做強》，為宏燕的營銷團隊提供精準的指導和支持。張衛華先生的精彩分享，讓宏燕營銷團隊更加堅信宏燕這個非常優秀的平臺，在利他思維、統一思想等方面凝聚共識，為日后宏燕精英們如何幫助經銷商朋友們做大做強打下牢固的理論基礎和具體的實操方案。

期間，張衛華先生給宏燕營銷團隊分享了如何幫助經銷商做大做強。首先經銷商需要有自己的清楚定位，是做店長還是老板，做老板，運營一定要企業化、團隊化、平臺化，思維決定格局，格局決定做大做強;第二，藝術涂料行業需要選對好的產品，需要選像宏燕這樣有生產、有研發、有團隊的的廠家，才能有安全感;第三，廠家有完整的終端店面幫扶引流體系;第四，廠家持續對品牌有投入，為經銷商們降低銷售難度;第五，幫扶終端門店常態化異業活動、小區促銷活動等等;第六，幫助經銷商做水電工師傅共享引流體系;第七，模式創新，利他精神，為經銷商打造一個利益共享平臺……張總的精彩分享迎來了宏燕團隊一陣陣熱烈的掌聲，同時做了非常詳細的筆記。

休息片刻后，由劉龍洋先生現場授課，首先為宏燕營銷團隊帶來《結果思維導向》。他提及到，結果是可以滿足客戶需求的一種價值，是客戶愿意用金錢來交換的。宏燕一直秉承著專業、高效、利他精神來回饋客戶和廣大消費者朋友們，以優質的產品、強大的幫扶體系為客戶朋友們持續創造價值，員工用結果體現自己在公司的價值。劉總的發言獲得在場宏燕家人們的高度認可，激發了宏燕團隊將這份事業當作自己生命來經營的熱情與信心。

在實際市場落地應用中，劉龍洋先生分享了《宏燕選商手冊標準》、《宏燕終端門店高效賣貨標準》、《宏燕系統高效招商標準》、《宏燕特刊系統梳理及標準》等如何實操落地。他總結了經常遇見的營銷疑難點，提出了指導性的優化提升意見，從專業角度講解如何進行系統化、規范化、標準化的招商管理，與大家一同分享經銷商管理與溝通、特刊工具運用、精益化核心思維具體運用等實際性問題。

在時代不斷發展、市場不斷變化的現今，只有不斷開拓創新，打破慣性思維，以結果為導向，才能立足市場，收獲戰績。本次內訓大會結束后，宏燕營銷精英們將細致頓悟內訓大會的新思路、新方法，真正做到學以致用，全力迎接藝術涂料市場的新一輪考驗!

厲兵秣馬，決勝終端，宏燕營銷精英們必將成功破局!