十大藝術涂料企業(yè)轉型是理所當然，切記不可拐急彎

現(xiàn)代社會每天都在變化，如互聯(lián)網(wǎng)+、消費升級、推動環(huán)保等因素無一不是表示著各行建材家居企業(yè)必須轉型的預示，就連中國藝術涂料企業(yè)也無法逃避。在內外交困的情況下，十大藝術涂料企業(yè)轉型也是理所當然，但在“轉”的時候，切記不可以拐急彎。

找準方向 認準轉型道路

中國藝術涂料企業(yè)在面對轉型時，必須循序漸進，莫要操之過急，穩(wěn)步推進轉型戰(zhàn)略。過去幾年，藝術涂料市場處于慢慢火熱的態(tài)勢，不少的企業(yè)進入探索轉型模式，把尋求更好發(fā)展的希望放到轉型里面，由此也形成了不同的轉型路徑。

轉型需深思

中國藝術涂料行業(yè)是一個典型的制造行業(yè)，其傳統(tǒng)的經營思維根深蒂固。有的藝術涂料企業(yè)拿著過時的模式進入轉型，連方向目標還沒有搞清楚，就開始實施戰(zhàn)略計劃，結果到處碰壁，根本達不到轉型后該有的盈利模式。

擯棄傳統(tǒng)渠道模式不可取

中國藝術涂料企業(yè)的渠道其實早已成型，多數(shù)是企業(yè)和加盟商合作的代理制度，并成為主流渠道。這些渠道在行業(yè)內承載著數(shù)十年的高速發(fā)展，已成為不可取代的核心資源。十大藝術涂料企業(yè)在面對新興業(yè)態(tài)的時候，可以作參與形式，但不要因此而擯棄原有的寶貴渠道資源。

總之，十大藝術涂料企業(yè)在轉型的道路上，需保持穩(wěn)定大步向前走，務必要找準方向，明確自身目標。