闊步世界舞臺 安防企業(yè)還需做好“出海”規(guī)劃

在國家著力推動“一帶一路”戰(zhàn)略的大背景下，安防企業(yè)或許是“走出去”這條路上最活躍的一股力量。在國內(nèi)市場被瓜分殆盡，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的當下，出海對于中小企業(yè)來說是尋求生存空間，對行業(yè)巨頭來說是尋找增量空間。

越來越多的中國安防企業(yè)開始活躍在世界舞臺中央，越來越多的安防企業(yè)開始具備國際競爭力，掌握國際話語權(quán)，對國際市場的影響力也在與日俱增。在剛剛過去的2017年，as“全球安防50強”榜單中，海康威視、大華股份繼續(xù)領(lǐng)跑世界安防市場。在他們之后，天地偉業(yè)(11名)、科達(22名)、同為股份(27名)、萬佳安(29名)等中國中小企業(yè)也榜上有名。

經(jīng)過幾年的大浪淘沙，海外市場已經(jīng)成為中國安防企業(yè)業(yè)績增長的一個重要來源。大華股份2017年年報顯示，不斷擴大的海外市場在有力拉動企業(yè)收入增長。目前，大華股份產(chǎn)品及解決方案已經(jīng)覆蓋全球超過180個國家和地區(qū)，在境外建立42個分支機構(gòu)。接下來的一年，大華股份還將進一步擴張海外組織和業(yè)務單元，逐步提高解決方案占海外市場收入的占比。

我國安防走出去成績斐然，已經(jīng)從開始的單純賣產(chǎn)品擴展為解決方案，甚至在海外運作項目。目前，中國安防企業(yè)走出去的模式主要有產(chǎn)品出口、工程承包、技術(shù)服務出口、設(shè)立海外機構(gòu)、開辦海外新公司以及建立海外研發(fā)中心等。

中國安防企業(yè)“出海”也并非是一帆風順，走出去路上中國企業(yè)往往會遇到很多挑戰(zhàn)。回想起當年的“拓荒”過程，胡揚忠曾坦言：“挑戰(zhàn)非常大!”。目前來說，中國安防企業(yè)需要面對的挑戰(zhàn)主要有：相關(guān)國家的社會發(fā)展、法律法規(guī)、商業(yè)規(guī)則、產(chǎn)品標準不同，對我國安防企業(yè)的經(jīng)營管理模式與適應能力提出了很高要求;外資并購面臨各國政府的嚴格審查，考驗企業(yè)資本能力。除此之外，并購重組、商業(yè)模式不同、海外人才派遣、多元文化融合……都是企業(yè)繞不開的挑戰(zhàn)。

企業(yè)要想真正讓自家安防產(chǎn)品在海外市場落地開花，還需根據(jù)自身情況及海外市場需求，做好“出海”整體規(guī)劃，避免盲目“走出去”。培養(yǎng)精通業(yè)務的復合型國際人才，打造國際化管理團隊。企業(yè)要主動學習國際投資的通行規(guī)則，遵守海外國家的法律法規(guī)，了解海外地區(qū)的文化習俗，以此來加快融入海外市場。中小企業(yè)可以選擇“抱團出海”新模式，以產(chǎn)業(yè)鏈投資和集群投資的方式實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享。

結(jié)語

目前，中國安防企業(yè)正面臨著前所未有的歷史機遇，既有國家政策的支持，也有國際市場提供的潛力巨大的消費動力。未來，期待更多的中國安防企業(yè)能夠茁壯走出去，讓中國制造與中國智造，根深植入海外國家的毛細血管。