自改革開放到現(xiàn)在幾十年的高速發(fā)展下，中國經(jīng)濟開始了慢慢換擋減速，窗簾等傳統(tǒng)家居建材行業(yè)也告別了粗放式的經(jīng)營手段，開始迎來經(jīng)濟“新常態(tài)”。而眼看當下環(huán)境，窗簾行業(yè)整體遭遇寒冬，市場競爭愈發(fā)嚴峻，行業(yè)洗牌加速，企業(yè)間的優(yōu)勝劣汰體現(xiàn)明顯。面對多重壓力，十大窗簾品牌應(yīng)當如何應(yīng)對?

認清大勢 靈活應(yīng)對

十大窗簾品牌要對當下市場大勢有一個清晰的認知，這樣才能做出正確的決策。首先，在面對“新常態(tài)”下，窗簾行業(yè)發(fā)展逐漸緩慢將會是必然趨勢，這是無可阻擋的時代潮流;其次，需認清經(jīng)濟放緩并非就是倒退，更應(yīng)該被理解為是蘊含著未來發(fā)展的新動力;最后，弱肉強食機制越來越強，不作任何行動的企業(yè)必然會遭到淘汰。因此，中國窗簾企業(yè)需認清形勢，靈活作出應(yīng)對。

加速轉(zhuǎn)型 實現(xiàn)質(zhì)變

在“新常態(tài)”環(huán)境下，窗簾企業(yè)已然面臨著發(fā)展瓶頸，其主要體現(xiàn)在環(huán)境保護嚴峻、各種資源成本上升、同質(zhì)化現(xiàn)象愈發(fā)嚴重、企業(yè)發(fā)展模式或產(chǎn)業(yè)鏈不健全等，又因“新常態(tài)”的不可逆轉(zhuǎn)，危機并存。所以，十大窗簾品牌想要在新形勢下突圍，必須對其接受并積極應(yīng)對，加速轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)質(zhì)變。

總結(jié)來說，“新常態(tài)”到來，十大窗簾品牌必須認清市場形勢，從自身實際出發(fā)，接受新的考驗，積極尋求方法應(yīng)對，才可以贏得可持續(xù)發(fā)展。