自改革開放以來，包括門窗行業(yè)在內(nèi)的家居建材業(yè)都獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但過快的增長(zhǎng)速度帶來的卻是混亂布局、落后管理和欠缺配套等問題。這些難題已然成為阻礙門窗企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的短板。在這種形勢(shì)下，由傳統(tǒng)的"粗放式"發(fā)展向"精細(xì)化"轉(zhuǎn)型，成為門窗企業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵。

未來必然是"精細(xì)化"的品牌耕耘

隨著城市發(fā)展進(jìn)程的加快，僅僅靠扎堆效應(yīng)建立起來的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式已跟不上時(shí)代步伐。重塑商業(yè)空間形態(tài)，提升門窗行業(yè)發(fā)展空間已迫在眉睫。門窗市場(chǎng)亟待一些具有宏大規(guī)模、科學(xué)管理、統(tǒng)一招商的全新運(yùn)營(yíng)空間與模式，來帶動(dòng)行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

目前，門窗等家居品牌管理還是傳統(tǒng)的"粗放式"，而未來必然是"精細(xì)化"的品牌耕耘。而家居建材品牌的發(fā)展趨勢(shì)，只有企業(yè)的實(shí)力足夠強(qiáng)，才能夠發(fā)展多品牌戰(zhàn)略，并且實(shí)現(xiàn)多個(gè)品牌之間的相互協(xié)調(diào)。以行業(yè)現(xiàn)狀來說，現(xiàn)在的門窗企業(yè)品牌都是以共性為主，缺少個(gè)性化品牌。在管理品牌方面的經(jīng)驗(yàn)還沒成熟，對(duì)于品牌所承擔(dān)的消費(fèi)群細(xì)分不到位，對(duì)市場(chǎng)不了解，不少企業(yè)都是為了品牌而"硬"做品牌。

"整裝定制家居"將呈現(xiàn)旺盛消費(fèi)需求

對(duì)于未來市場(chǎng)的方向，"整裝定制家居"會(huì)呈現(xiàn)出非常旺盛的需求。在消費(fèi)方式和消費(fèi)形態(tài)上，市場(chǎng)依靠家裝公司的整套方案會(huì)越來越高，因此相似的規(guī)模化定制，便能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，因此相對(duì)個(gè)性化是目前市場(chǎng)比較容易實(shí)現(xiàn)。但是無論定制與否，在未來門窗企業(yè)還需要生產(chǎn)個(gè)性化定制產(chǎn)品。現(xiàn)在市場(chǎng)上大都是"雜牌軍"，需要的就是更多有原創(chuàng)能力的著名品牌。

未來家居市場(chǎng)的趨勢(shì)走向，主要涉及到商業(yè)空間形態(tài)、運(yùn)營(yíng)模式、整體定制、品牌效應(yīng)等方向的發(fā)展。針對(duì)這四個(gè)方向，門窗企業(yè)在布局未來的規(guī)劃發(fā)展時(shí)，要更精準(zhǔn)地定位，一方面需要保證產(chǎn)品的質(zhì)量與創(chuàng)新設(shè)計(jì)，另一方面在銷售經(jīng)營(yíng)和品牌推廣上，也需要著力適應(yīng)現(xiàn)在市場(chǎng)需求。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，門窗行業(yè)發(fā)展速度趨緩。此時(shí)，正是企業(yè)由傳統(tǒng)的"粗放式"發(fā)展向"精細(xì)化"轉(zhuǎn)型的大好時(shí)機(jī)。中國(guó)門窗品牌唯有挖掘并滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求，方可把握新時(shí)代帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。