風雨交加的2019年成為過去時，門窗等建材行業總結了1年以上的得失，開始認真地注視2020年。

近年來，我國建材市場發展迅速，各大品牌迅速崛起。面對充滿機遇和挑戰的建材家居行業，一些企業為了發展，不斷更上一層樓。然而，業內有人指出，對于占據市場高地的品牌而言，在新的一年和新的階段，品牌的自我沉淀比盲目追求高速發展更加重要。

對此，鏗固門窗蔡總也表示同意:“都說欲速則不達，為了確保我們在2020年能夠走得更穩，企業也必須在注重自身總結、學習和沉積的同時打下良好的基礎。”

所以，接近年底時，鏗固門窗不僅完成了2019年總結和2020年計劃，還留了一些時間安定下來。

創新設計+打磨技術，塑造“王牌”產品

在品牌沉淀工作中，提高產品質量至關重要。鏗固門窗蔡總認為，“只有用質量說話，品牌內涵才能真正得到體現。”為此，鏗固門窗繼續從設計材料和制造工藝入手，確保門窗產品的質量。

作為十大門窗品牌，鏗固的產品以其簡單時尚的設計深受消費者喜愛。然而，企業對此并不滿意，鏗固蔡總一直表示，他將繼續與設計和生產團隊合作，解決關鍵問題，升級結構和配件，在款式設計上進行大膽創新，開發更多新產品。

同時，鏗固門窗非常注重產品工藝，為此，企業組建并培養了技術精湛的工匠團隊:在生產團隊中有多年經驗的高級大師，或設備操作熟練的高級技師，對門窗有深入研究的專家，工藝精湛的雕刻家。其次，企業還繼續帶領團隊專門研究、打磨技術，以生產更多高質量的產品。

組織員工加強學習，不斷加強專業技能

隨著年底的臨近，市場已經過了消費者裝修熱潮，企業的訂單會相對減少，企業也會相對空閑。對此，鏗固門窗蔡總說，這是企業組織員工學習的好時機。因為平時工作很忙，所以組織的學習必須在很忙的時候占用時間，但到年底，年度的工作已經完成，比較空閑。他還說，企業剛剛完成年度總結，了解到企業及其員工存在哪些問題，通過組織學習，可以及時調整，為下一年的發展做準備。

因此，鏗固門窗利用這些時間組織員工加強學習，如舉辦培訓課程和交流會議，旨在通過培訓產品知識、服務技能、銷售技能和專業技能研究來提高專業人員的技能。

在鏗固門窗蔡總看來，這也是品牌沉淀的一種方式，因為企業的發展需要更多專業人士的努力，而組織員工學習、激發他們的才能和升級他們的技術，可以更好地幫助企業生產更多質量和性能優異的產品。

加強經銷商培訓，提高終端銷售水平

合則強，孤則弱。經銷商和合作品牌可以說共同進退的，尤其是在當今日益殘酷的市場競爭中，除非雙方共同努力，否則很難在市場上站穩腳跟。

相反，企業可以建立全面的援助政策，不斷招聘高素質的經銷商，幫助經銷商做好終端工作，進而更快地開拓市場，實現企業與經銷商的雙贏。

為此，鏗固門窗在眾多同行度假時抓住機遇，加強業務聯系，及時解決經銷商的業務問題，通過派遣專業團隊了解經銷商的業務問題，開展培訓課程等形式，全面提升經銷商的業務水平。

據了解，鏗固門窗為經銷商提供產品安裝和維護、銷售技巧和營銷策劃方面的培訓，以及材料、促銷活動和營銷推廣方面的全面支持，幫助他們更快起步。

面對激烈的市場競爭，很多企業都在追求發展速度，卻忽略了發展質量，隨著時間的推移，非常容易迷失自我，陷入發展的困局。在追求發展速度的同時，鏗固門窗不會忽略做好品牌沉淀工作，不斷提高實力，進而為品牌的可持續發展確立良好基礎。