在當(dāng)前門窗市場(chǎng)，許多本土企業(yè)紛紛引進(jìn)國(guó)外高端門窗品牌，通過合作尋求高端的市場(chǎng)份額。與此同時(shí)，許多國(guó)外門窗品牌正在關(guān)注我們的市場(chǎng)。在強(qiáng)大的攻勢(shì)下，我們的門窗市場(chǎng)會(huì)被外國(guó)公司“壓垮”嗎?

本土門窗企業(yè)尋求外資企業(yè)合作關(guān)系并不穩(wěn)定

與已經(jīng)成熟的國(guó)外市場(chǎng)相比，國(guó)內(nèi)門窗市場(chǎng)潛力還比較大的，這也是外國(guó)品牌與本土企業(yè)合作的原因。過去，外國(guó)公司無法進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但現(xiàn)在，本土公司紛紛尋求外國(guó)公司的合作，這相當(dāng)于為它們打開了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的大門。

雙方合作，本土門窗企業(yè)可以在獲利的同時(shí)，學(xué)習(xí)外國(guó)企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)計(jì)，而外國(guó)企業(yè)可以利用本土企業(yè)成熟的渠道銷售自己的產(chǎn)品。然而，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，這種合作關(guān)系非常脆弱。一旦外國(guó)品牌在中國(guó)站穩(wěn)腳跟，就有可能爆發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)。其他行業(yè)早已證明了這一點(diǎn)，這并不是危言聳聽。在合作的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)雙贏并不是那么簡(jiǎn)單。

門窗企業(yè)積極學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力

在“外企猛于虎”的形勢(shì)下，本土門窗企業(yè)只有提高競(jìng)爭(zhēng)力，開發(fā)自己的專利設(shè)計(jì)產(chǎn)品，才能走出困境。

向別人學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)計(jì)和技術(shù)并不可恥，可恥的是，你一直在沒有學(xué)到屬于自己的東西。中國(guó)市場(chǎng)如此之大，以至于它需要?jiǎng)?chuàng)新和有科技的企業(yè)，而不是一直去模仿他人。因此，門窗企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)各方面的創(chuàng)新，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而更有實(shí)力與國(guó)內(nèi)外同行競(jìng)爭(zhēng)，贏得自己的一塊“蛋糕”。

引進(jìn)高端門窗產(chǎn)品，消費(fèi)者可能無法享受

目前，許多門窗企業(yè)已經(jīng)針對(duì)高端消費(fèi)者的需求，推出歐美門窗品牌，推出合作產(chǎn)品。這種產(chǎn)品通常聲稱擁有純粹的西式體驗(yàn)，并且在設(shè)計(jì)上非常西化。然而，中國(guó)消費(fèi)者的需求仍然與西方國(guó)家有些不同，企業(yè)進(jìn)口的這類產(chǎn)品不一定適合中國(guó)市場(chǎng)。

市場(chǎng)上門窗產(chǎn)品的種類越來越多，不同收入水平的消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)，消費(fèi)觀念也有很大差異。雖然大多數(shù)人現(xiàn)在過著相對(duì)舒適的生活，基本上都需要購(gòu)買門窗，但收入的差異也會(huì)使他們?cè)谶x擇產(chǎn)品時(shí)考慮不同的標(biāo)準(zhǔn)。

毫無疑問，門窗行業(yè)的大多數(shù)消費(fèi)者是80年代和90年代的中低收入人群，他們更注重產(chǎn)品的時(shí)尚和個(gè)性。當(dāng)然，這一群人也是西方產(chǎn)品的忠實(shí)消費(fèi)者，但大多數(shù)外國(guó)產(chǎn)品都遵循高端路線，這使得這一群人未必有資金去支撐。