水性漆廠家需要和經銷商合力走好每一步

從我們運作一家水性漆廠家開始的那一天，我們就總想盡早的賺錢回本，回本過后我們又想掙錢擴張規(guī)模。可是伴隨市場中逐漸增多的人做水性漆廠，業(yè)內的競爭隨著激烈，很多競爭能力差的，某些思想落后的在所難免不盈利。今天，小編就和大家分析一下，水性漆廠家為什么不賺錢。

觀念落后。某些水性漆廠家的思維還滯留在上個世紀90年代的經營模式，我們也能夠理解，例如在行業(yè)里摸爬滾打20多年，算得上老一輩的行家了。可是現(xiàn)在的新時代在變，我們要與時俱進才可以不被淘汰，以往的運作觀念有的早已不再適應新時代發(fā)展了。新和舊的矛盾沖突，難以解決的話，水性漆廠家只可以抱著舊觀念消失不見。

水性漆經銷商對品牌廠家的忠誠度下降，廠商之間的關系在惡化。歸根結底這一點是現(xiàn)在很多的企業(yè)遭遇的大問題，水性漆經銷商與廠家之間應當多保持良好的溝通，而不是唱反調。大家的目標相同，因而要確保步調的相一致。

某些品牌廠家不可以以平等互利的原則對待水性漆經銷商，雙方簽訂的協(xié)議廠家一方說改就改，失信于人。這般促使廠商之間的關系緊張，并出現(xiàn)不一樣程度的不信任。可是某些水性漆經銷商自成一套體系，對于品牌水性漆廠家的方針政策完全不理，依然故我。這種做法是十分不可取的，也是十分幼稚的。二者是一個整體，共同合作才可以謀得更加好的發(fā)展出路。

總之，水性漆廠家要想更加好的實現(xiàn)運作，就要認認真真的和經銷商合作，努力的對自己負責才行。