隨著木地板行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，特別是價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)相當(dāng)普遍，整個(gè)木地板行業(yè)都面臨著價(jià)格方面的雙重壓力。一面是生產(chǎn)成本上升帶來資金增加的壓力，一面是價(jià)格越走越低帶來困局。而房地產(chǎn)行業(yè)的勢(shì)好剛好又給木地板行業(yè)希望，而產(chǎn)品同質(zhì)化又嚴(yán)重阻礙了木地板行業(yè)前進(jìn)的步伐。

一、產(chǎn)品同質(zhì)化困擾木地板行業(yè)發(fā)展

對(duì)于產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重此現(xiàn)象，很多木地板企業(yè)除了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)外別無他法。對(duì)于目前市場(chǎng)上的木地板產(chǎn)品，如果不是事先有所了解，根本很難區(qū)分是哪個(gè)品牌所出。清一色的“網(wǎng)紅”設(shè)計(jì)，沒有很明顯的辨識(shí)度，再加以品牌度不夠，不免有不少企業(yè)走低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)路線。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看，產(chǎn)品的價(jià)格上下浮動(dòng)是由供需雙方?jīng)Q定的，當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格下降，可以帶來一定程度上的需求上升，這樣的降價(jià)才是有價(jià)值的。但現(xiàn)在的情況是，降價(jià)大多集中在中小木地板企業(yè)，這些品牌大多只是想通過激化價(jià)格戰(zhàn)來促進(jìn)銷量上升。對(duì)木地板消費(fèi)者甚至整個(gè)建材行業(yè)而言，這樣隨意發(fā)動(dòng)的價(jià)格戰(zhàn)，消費(fèi)者是否真的買賬還不得而知。

二、充分經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)

如今，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)被部分企業(yè)所打亂，你降別人自然會(huì)降，導(dǎo)致的最終結(jié)果是需求量并沒有改變，只是把木地板行業(yè)的整體價(jià)格拉低罷了。

價(jià)格戰(zhàn)其實(shí)也有低價(jià)和高價(jià)兩種，有部分木地板企業(yè)采用高價(jià)策略獲得顯著效果，但是一講到“價(jià)格戰(zhàn)”，不自然便會(huì)讓人想起低價(jià)策略。其實(shí)，如果是企業(yè)資金鏈斷裂，或者是產(chǎn)品大批次出現(xiàn)質(zhì)量問題，許多企業(yè)都喜歡玩低價(jià)，以犧牲利潤(rùn)為代價(jià)而選擇獲得營業(yè)額的快速增長(zhǎng)，結(jié)果其實(shí)就是慢性自殺。當(dāng)木地板企業(yè)的利潤(rùn)下降，其實(shí)就相當(dāng)于是在研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、營銷策劃、管理等領(lǐng)域減少投資，這些也可以致使木地板企業(yè)發(fā)展后勁不足。