隨著市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，而且經(jīng)過長期粗放式發(fā)展，行業(yè)亟需變革和轉(zhuǎn)型，木地板代理店的發(fā)展也逐漸進(jìn)入緩慢時期，整體增速放緩的形勢下，木地板代理店該如何才可以實現(xiàn)市場突破發(fā)展?

家居賣場真的是木地板代理店的首選?

隨著行業(yè)發(fā)展持續(xù)低迷，不少木地板代理商家開始陷入思考，究竟問題出在哪里?而經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，木地板代理商熱衷追逐的入駐大賣場模式，并非適應(yīng)每個經(jīng)銷商，也并非適應(yīng)每個城市的市場。首先，大賣場高昂的店面租金以及水電費對于木地板代理店來說就是一筆不小的支出，越來越高昂的租金費用也讓不少店面入不敷出，這也是造成木地板代理店利潤逐漸降低的重要原因;其次，入駐大賣場，使得木地板代理店與消費者之間不能達(dá)到第一時間的溝通，不能及時獲取消費者的反饋信息，存在一定的滯后性;再者，大賣場為了快速的發(fā)展和擴(kuò)充，一些硬性條款對木地板代理店來說也是影響其發(fā)展的重要因素。

木地板代理店如何發(fā)展

近年來，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得各行各業(yè)都迎來了全新的發(fā)展。但是，與其它快消品模式相比，線上電商模式對于木地板代理行業(yè)來說也是一大挑戰(zhàn)。而作為未來市場發(fā)展趨勢來說，木地板代理店應(yīng)該積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展既適合行業(yè)市場又適用于自身的發(fā)展模式。

筆者認(rèn)為，木地板代理店商家應(yīng)當(dāng)在保證產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上，通過市場消費者需求走勢的調(diào)研，發(fā)展更加符合消費者需求的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷提升品牌口碑和品牌知名度，走品牌化競爭、差異化競爭，只有這樣，才可以更好的滿足消費者需求，獲得更好的發(fā)展。