門檻低和同質(zhì)化嚴(yán)重導(dǎo)致行業(yè)的產(chǎn)能過剩,在各個行業(yè)都已經(jīng)是老生常談的問題了，而這油墨行業(yè)便是其中一個。目前，我國供需結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出了畸形的狀態(tài)，一方面是中低端產(chǎn)品堆積的產(chǎn)能過剩，另一方面是高端產(chǎn)品的供需不足，所以國家領(lǐng)導(dǎo)人提出了"供需側(cè)改革"的口號。那么，油墨品牌商在面對如今這樣一個畸形的商業(yè)模式下該如何發(fā)力呢，具體有以下幾點。

1.加強產(chǎn)品的時尚要素吸引消費者

色彩和款式是所有時尚產(chǎn)品的顯著特點，也是最能吸引眼球和打動人心的。油墨產(chǎn)品可以在工藝上有著強烈的設(shè)計，讓油墨產(chǎn)品更加富有色彩張力和表現(xiàn)力,在色彩上一改慣用的原木色澤，大膽采用鮮明的色彩，這樣極具爆發(fā)力。這對于當(dāng)下崇尚時尚的年輕人來說是非常有誘惑力的。

2.創(chuàng)新產(chǎn)品的材質(zhì)運用

在很多人的概念里油墨一般都是樹脂+單體+顏料+填料或助劑等做的，但是在不斷創(chuàng)新不斷嘗試新事物的當(dāng)下，油墨的材質(zhì)也逐漸變得多樣化。目前在市場上也可以發(fā)現(xiàn)，如今市面上出現(xiàn)了不少材質(zhì)另類、功能強大的油墨，他們的產(chǎn)品往往都能夠在市場上獨占一份利潤。

3.創(chuàng)新工藝，節(jié)約成本

油墨行業(yè)一直都是依靠傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝，由于大多企業(yè)缺乏改革創(chuàng)新的能力，導(dǎo)致了油墨行業(yè)出現(xiàn)成本高、效率低、成本高、質(zhì)量差、交貨周期長的問題。油墨企業(yè)要結(jié)合行業(yè)發(fā)展的趨勢，借鑒發(fā)達國家的先進技術(shù)，制定切實可行的發(fā)展方案，充分發(fā)揮產(chǎn)品和工藝的優(yōu)勢，實現(xiàn)油墨的經(jīng)濟實用、高效節(jié)能的，使實油墨在傳統(tǒng)工藝的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展。

4.注重產(chǎn)品功能實用性

衡量一個企業(yè)是否具有先進性，是否具備市場競爭力，是否能不斷領(lǐng)先于競爭者的重要指標(biāo)依據(jù)是技術(shù)領(lǐng)先方能制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品技術(shù)工藝。隨著我國油墨市場的迅猛發(fā)展，與之相關(guān)的核心生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用與研發(fā)成為業(yè)內(nèi)企業(yè)關(guān)注的焦點，而油墨產(chǎn)品的創(chuàng)新也開始由裝飾性向功能性轉(zhuǎn)變。中國油墨市場在經(jīng)歷了若干風(fēng)格訴求、材質(zhì)爭辯后，真正回歸到"功能說"。

5.完善物流體系

油墨企業(yè)的物流問題是硬傷，阻礙了行業(yè)的發(fā)展是不爭事實，但是并不意味著硬傷最終只能發(fā)展成為烙印，揮之不去。針對物流過程中的磕碰擠壓容易造成油墨產(chǎn)生劃痕、磨損、甚至變形等問題，油墨企業(yè)可以創(chuàng)新。此外，產(chǎn)品的運輸渠道應(yīng)該要打通，或建立配套物流方案、或聯(lián)合第三方物流公司等。

6.加強售后服務(wù)效率

油墨企業(yè)處理客戶售后問題的效率慢是困擾行業(yè)的一大難題，建立一套企業(yè)快速反應(yīng)的售后服務(wù)機制至關(guān)重要。油墨企業(yè)要善于借助現(xiàn)代信息化手段，使售后服務(wù)更加便捷。比如通過建設(shè)企業(yè)的壓制系統(tǒng)迅速調(diào)出客戶的訂單或反饋信息并及時處理，通過微信二維碼掃描可以最快的速度與消費者進行互動。定制油墨企業(yè)一定要充分重視售后服務(wù)，并將其品牌化，給客戶帶來更多的增值服務(wù)。