發(fā)展“走基層”，木門企業(yè)精確品牌定位

伴隨我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，大城市的木門市場早已是人頭攢動，盈利空間也越來越窄。而城鎮(zhèn)化建設(shè)的推動，中小城市的發(fā)展?jié)摿σ哺油怀觯芏嗄鹃T品牌也早已將發(fā)展的方向偏向了中小城市。現(xiàn)階段，中小城市的經(jīng)濟生活水平日漸提升，需求也慢慢增加，占有渠道下沉主動權(quán)的木門企業(yè)在將來必會獲得相應(yīng)的發(fā)展優(yōu)勢。

木門企業(yè)將目光偏向基層，看重渠道建設(shè)

針對木門企業(yè)而言，因為遭受規(guī)模、市場和觀念的限止，造成許多 企業(yè)對銷售渠道的理解單單滯留在產(chǎn)品觀念和銷售觀念上。長期以來，大多數(shù)木門企業(yè)都以我國一二線大城市為首要銷售目標。相比中小城市，大城市的市場較為成熟、穩(wěn)定，消費人群也更有消費力。殊不知，近些年因為木門企業(yè)入行門檻較低，盈利空間相對來說大，很多新興品牌就遍地開花般的出現(xiàn)，城市市場蛋糕被持續(xù)分割，行業(yè)競爭變得更加激烈。以便解決日漸飽和的木門市場，很多的企業(yè)也逐漸將銷售的網(wǎng)絡(luò)蔓延開來，并且進一步到農(nóng)村基層去。

“農(nóng)村包圍城市”需精確品牌定位

伴隨農(nóng)村消費發(fā)展?jié)摿Φ谋话l(fā)掘，農(nóng)村木門市場需求將有一定的升高，企業(yè)的下鄉(xiāng)之路必行。但是，能不能吃到，能吃到有多少，考驗的便是每家木門企業(yè)的智慧了。而為了確保開發(fā)農(nóng)村市場的成功實施，必需的推廣是一定要的。

在初期，木門企業(yè)務(wù)必利用媒體的傳播，增加聲勢，讓農(nóng)村的銷售商、消費者在感官上認知產(chǎn)品品牌，再通過后期市場人員的工作緊跟，就能夠讓大家從外到內(nèi)對其品牌有進一步的認知，選準木門品牌在本地的精確定位。

假如一個企業(yè)找不準確自身的品牌核心理念，所有品牌的建設(shè)與推廣工作都相當于在進行慢性自殺。木門企業(yè)渠道下沉進入中小城市市場，精確品牌定位可在相應(yīng)程度上為自身在市場上找尋一個與眾不同的位置，讓中小城市對木門企業(yè)更易于認知并接受。

總之，木門企業(yè)下沉渠道務(wù)必精確把握品牌定位，假如連自身的品牌都把握不準確，又怎樣去擴展市場，吸引住受眾群體呢?沒方向的行船又怎么可能成功到達終點呢?中小城市的受眾群體需求有別于大城市，木門企業(yè)下沉渠道務(wù)必讓選準定位，吸引住精確受眾群體，對癥下藥才可以命中靶心，才可以在三四城市穩(wěn)占立足之地。