木門行業(yè)的迅速發(fā)展促使市場(chǎng)規(guī)模慢慢擴(kuò)大。木門企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的復(fù)雜多變，競(jìng)爭壓力也是更加大。為了得到大量是市場(chǎng)份額，開始規(guī)?；臄U(kuò)張，許多企業(yè)得不償失，造成經(jīng)營愈來愈艱難。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)給予的壓力，作為木門十大品牌更應(yīng)理性擴(kuò)張，把核心放在深耕市場(chǎng)上面。

木門行業(yè)持續(xù)有新鮮血液的注入，造成市場(chǎng)份額分割的愈來愈嚴(yán)重，企業(yè)的盈利越來越低。許多企業(yè)為占領(lǐng)市場(chǎng)恨不能布下天羅地網(wǎng)，各個(gè)地方都有自身的營銷網(wǎng)點(diǎn)、裝賣店和代理商?？墒钱a(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重?cái)噥y了木門市場(chǎng)的發(fā)展。作為十大品牌企業(yè)，還要擺脫同質(zhì)化的困擾，自主創(chuàng)新思路研發(fā)新產(chǎn)品。通過用企業(yè)獨(dú)有特色木門新品去參與市場(chǎng)競(jìng)爭，這才是良性的競(jìng)爭，不但能促進(jìn)木門行業(yè)的發(fā)展，還可以變成行業(yè)的標(biāo)桿。

木門不是快消品，因此不可能三天兩頭推新產(chǎn)品，其實(shí)購買者真正注重的是產(chǎn)品的工藝和品質(zhì)?，F(xiàn)階段木門市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化都是用抄襲方式去加以產(chǎn)品推出，可是產(chǎn)品里面卻沒有含有企業(yè)本身的元素，終究是不能長久生存下去的，而一個(gè)木門品牌想要穩(wěn)步發(fā)展做大，就要堅(jiān)定不移產(chǎn)品原創(chuàng)，開發(fā)新品不是件易事，必須大量時(shí)間、人力物力、資金技術(shù)的支持。企業(yè)要有鍥而不舍的心態(tài)，在產(chǎn)品創(chuàng)新中堅(jiān)持自身風(fēng)格，把屬于企業(yè)的東西做精做透，才能取得更大的市場(chǎng)，取得購買者的信賴。

現(xiàn)階段售后服務(wù)質(zhì)量是購買者最注重的問題，好的服務(wù)對(duì)木門企業(yè)的發(fā)展尤為重要，購買者反復(fù)出現(xiàn)售后無門，不滿意，售后服務(wù)盡管是小事，卻對(duì)木門企業(yè)服務(wù)關(guān)鍵的突顯，好的服務(wù)能夠在細(xì)節(jié)中打動(dòng)顧客心靈，還可以培育一批忠誠的客戶群體，同時(shí)也可以拉開與競(jìng)爭對(duì)手之間的差距。