當下我國汽車用品市場整體而言還是比較混亂。隨著汽車用品市場的國際化，產(chǎn)品或服務價格進一步明朗化。區(qū)域之內(nèi)及區(qū)域之間的競爭進一步加劇，價格大戰(zhàn)已成為某些地區(qū)內(nèi)汽車用品品牌商競爭的唯一手段。今天我們來分析一下汽車用品市場存在的問題和利潤空間。

據(jù)調(diào)查顯示，目前全國范圍內(nèi)的汽車用品店存在的問題集中在以下幾個方面：

第一，技術層次低，信息不靈通，先進的汽車養(yǎng)護美容技術由于各種原因得不到掌握推廣。

第二，產(chǎn)品結構層次差。由于片面理解消費者，導致進貨隨意使產(chǎn)品積壓。很多店還存著兩年前的產(chǎn)品而導致結構不好，不能滿足消費者的真正需求。

第三，營業(yè)水平較差而導致銷售產(chǎn)品能力極低。

第四，店面綜合管理水平差。包括店面形象設計、 客戶管理、人力資源、產(chǎn)品供銷、售后服務等都缺乏完整有效的管理系統(tǒng)。

雖然以上問題存在，但獲利空間還是比較大，這說明汽車用品市場潛力仍然較大。隨著經(jīng)濟的進一步發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，科學理性的消費將成為未來主流。“四無”店(無專業(yè)技術、無專業(yè)設備、無專業(yè)名牌產(chǎn)品、無服務質(zhì)量保證)將逐步失去市場。相反，集約經(jīng)營型汽車服務連鎖將以其項目齊全、技術精湛、服務快捷方便、質(zhì)量穩(wěn)定而越來越受到人們的歡迎。據(jù)市場調(diào)查，一輛汽車每年用于洗車的費用是600元左右，平均每月50元。如果一個美容店有100個固定客戶，每年洗車收入約600元×100輛=60000元;而每年每輛車用于裝飾、護理、保養(yǎng)的費用約2000元，如一個服務店仍以100個客戶計算，收入為100×2000=200000元。合計以上收入每年為260000元，除去必要的開支，利潤是相當可觀的;加上其它配置項目如汽車裝飾、輪胎平衡修補、換油、貼膜、維修保養(yǎng)精品銷售等利潤率均在50%以上——可見回報利潤豐厚，具有廣闊的市場前景。