在2015年的市場環(huán)境下，面對重重阻力，“美獅王”品牌主要采取了兩條解決途徑，一條是成本領(lǐng)先，另一條叫差異化。就現(xiàn)在的整個進(jìn)程態(tài)勢，可能更多的選擇總成本領(lǐng)先的路線：在做渠道規(guī)模時，對于銷售的規(guī)模以及價格競爭方面都更關(guān)注，所以，這方面的競爭變的越來越激烈。長遠(yuǎn)來看，一個行業(yè)不可能只有幾個品牌，必然存在一定的品牌量，在此基礎(chǔ)上，在總成本戰(zhàn)略領(lǐng)先的狀態(tài)下，作為中國板材十佳影響力品牌的“美獅王”品牌又進(jìn)一步考慮了差異化的思路。

集團(tuán)一直把“美獅王”產(chǎn)品品質(zhì)作為品牌的基本核心定位，然后圍繞品質(zhì)，除了把控各個環(huán)節(jié)具體的原料和工藝設(shè)備等環(huán)節(jié)，還包括從檢驗到后續(xù)服務(wù)等相關(guān)要素，通過這一系列的手段來打造“美獅王”的“品質(zhì)”概念。據(jù)“美獅王”的品牌總監(jiān)介紹，“美獅王”品牌還對品質(zhì)的內(nèi)容做了一些豐富，既可以給消費者帶來一些美感，又不同于原來所說的文化美感或是藝術(shù)美感，而是在向消費者傳遞了一種技術(shù)的美感。“美獅王”將繼續(xù)抓住品質(zhì)這個品牌的核心定位，做好中國板材十佳影響力品牌，爭取讓“美獅王”在未來的 競爭中始終處于行業(yè)領(lǐng)先的地位。

很多消費者都說“美獅王”品牌是經(jīng)得起考驗的板材，并將其命名為中國最好的板材，“美獅王”品牌在消費者中受歡迎的程度可見一端。那么是如何打造自身的影響力，塑造自己良好的口碑的呢?“美獅王”品牌，給出了答案。作為中國板材十佳影響力品牌，首先是要做準(zhǔn)確的定位，包括自身的產(chǎn)品定位、品牌核心價值的定位及目標(biāo)消費群體的定位。目前，這方面整個行業(yè)做的也并非那么精細(xì)。“美獅王”品牌從創(chuàng)立到現(xiàn)在，在發(fā)展過程中，需要做一些專業(yè)性的品牌優(yōu)化工作，在品牌的的定位、市場的目標(biāo)消費群體等方面需要投入更多的精力和費用。首先，要找準(zhǔn)目標(biāo)消費群體，找準(zhǔn)了目標(biāo)，才能有的放矢，更進(jìn)一步和消費者進(jìn)行有效的品牌溝通。品牌的溝通變的多元化，從品牌部門來講，一個是傳統(tǒng)媒體，一個是以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體;另外一個是公關(guān)傳播，即企業(yè)形象的營銷以及企業(yè)家個人形象的營銷等所形成的有機(jī)整體，比如和目標(biāo)群體，包括經(jīng)銷商、供應(yīng)商、合作伙伴，以及終端消費者，就不同的層面就會用不同的方法去實現(xiàn)和他們的深度溝通。

縱觀整個行業(yè)，略微悲觀，但隨著中國市場的逐漸成熟，以及和世界經(jīng)濟(jì)的全面接軌，面對產(chǎn)能相對過盛、需求不能充分釋放發(fā)展的環(huán)境，“美獅王”品牌自身充滿自信。任何一個行業(yè)的成長，包括具體到一個企業(yè)品牌的成長，必然會有一定的局限性，有高峰也會有相對的低潮，所以在大環(huán)境不是很理想的情況下，堅定信心就變的非常之重要。在堅定信心的基礎(chǔ)上要找準(zhǔn)目標(biāo)，雖然現(xiàn)在已經(jīng)是中國板材十佳影響力品牌，但過去的“美獅王”品牌在品牌傳播層面，更多的是“碎片化”，廣告也罷，傳播也罷，多為強(qiáng)調(diào)終端服務(wù)，相對資源非常分散。在2015年，“美獅王”品牌需要做一些資源的整合，集中起來做更有影響力的大廣告和大活動，通過這些手段拉伸品牌高度，在產(chǎn)品推廣層面，通過產(chǎn)品本身環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)以及健康品質(zhì)的提升，一方面滿足消費者日益上升的對于板材健康環(huán)保方面的需求，另一方面也能帶動整個板材行業(yè)的品質(zhì)及健康環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)一個新的高度。這樣既兼顧了消費者的利益，同時也盡到獅王建材龍頭企業(yè)的一個責(zé)任。

在大環(huán)境不是特別景氣的情況下，中國板材十佳影響力品牌“美獅王”也將堅定信心，苦練內(nèi)功。過去，“美獅王”品牌主要靠外延的擴(kuò)張來取得發(fā)展;而在不遠(yuǎn)的未來，“美獅王”品牌將更重視通過內(nèi)生性地增長來提升品牌。在此，中國板材十佳影響力品牌“美獅王”愿和同行業(yè)的兄弟品牌及兄弟企業(yè)，攜手面對既曲折又光明的未來!