隨著紅木家具市場的逐漸發(fā)展，新生品牌不斷冒出，新老品牌在市場發(fā)展各有優(yōu)勢。那么在新老品牌共存的紅木家具市場，兩者交鋒會有何結果呢?

作為一個紅木家具老品牌，在一定程度上已經積累了不少的“人氣”，是一個新銳品牌在初始階段所沒有的優(yōu)勢。在此基礎之上，新銳品牌趕超老品牌還是有一定難度的。

面對老品牌擁有眾多支持者的事實，新銳品牌必須看清形勢，制定更為具體的銷售方案，生產更具誘惑力的產品，才可從老品牌手里搶得客戶源。而老品牌若想抵制新品牌的強行壓制就必須尋得突破，才可保住在競爭激烈時期僅存的消費者。

紅木家具新品牌展現出強勁的生命力

新銳品牌的產品設計更具創(chuàng)新思維，對80、90后來說，比較新老品牌，新銳品牌更可獲得其青睞，因為這些新銳品牌往往抓住了80、90后客戶的消費痛點，滿足了其個性化的需求。

在營銷方式上，新品牌更傾向網絡營銷，這適應了網絡社會的發(fā)展特點，滿足了消費者網絡購物的生活需求，更簡單，更快捷。

如此看來，雖然新品牌的成立需要有足夠的資金和強大的技術支持，但是面對如今尚存在巨大發(fā)展空間的紅木家具市場，新品牌還是擁有強大的發(fā)展生命力的。

新老紅木家具品牌應相互借鑒

老品牌門店體驗的方式對顧客來說是有一定的吸引力的。特別是目前網絡營銷假冒偽劣盛行的情況之下，線下購買更是消費者消費的首選。縱觀新老品牌生產銷售的優(yōu)缺點，相互借鑒將成為必然趨勢。新品牌只有學習老品牌的生產模式，提高生產水平，推動線下經營，才可真正留住客戶。而老品牌也只有學習新品牌敢于創(chuàng)新的精神才可不被不斷進步的市場所淘汰。

隨著紅木家具市場的不斷成熟，新銳紅木家具品牌不斷崛起，極大地沖擊了老品牌的市場占有率，致使老品牌地位岌岌可危。那么新銳品牌打敗老品牌的幾率有多少呢?最后的結果到底是新銳品牌的嚴厲壓制還是老品牌的強勢逆襲?

不管如何，紅木家具品牌的更換交替，一定程度上為行業(yè)的發(fā)展注入了新的動力，推動了行業(yè)的健康發(fā)展。總之，隨著時代發(fā)展，無論新老品牌都需與時俱進，方可長存于市。