前有淘寶雙十一創(chuàng)造的瘋狂壯舉，后有來(lái)勢(shì)沖沖的雙十二。使紅木家具行業(yè)不禁遐想往互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展，試圖打通O2O模式，實(shí)現(xiàn)把線上的潛在客戶轉(zhuǎn)變成線下現(xiàn)實(shí)客戶。然而，在大多數(shù)紅木家具品牌拼命往互聯(lián)網(wǎng)投資，也容易忽略線下傳統(tǒng)的銷售模式。

紅木家具企業(yè)需要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維

所謂互聯(lián)網(wǎng)思維，很多人會(huì)認(rèn)為：不就建立一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站或者利用網(wǎng)上B2B平臺(tái)把線上的客戶引流到線下，實(shí)現(xiàn)交易量的最大化。其實(shí)，它更多是一種思維方式的變革，百度CEO李彥宏講到“可能你做的事情不是互聯(lián)網(wǎng)，但你的思維方式要逐漸像互聯(lián)網(wǎng)的方式去想問(wèn)題”。

紅木家具行業(yè)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，一是看重互聯(lián)網(wǎng)大量的消費(fèi)群體，二是試圖通過(guò)“O2O”“雙十一”等熱潮，打響紅木家具企業(yè)的品牌。但現(xiàn)實(shí)情況是，更多是糖衣炮彈。不少企業(yè)掛著電商的旗號(hào)，卻不知道從何做起，純粹是湊個(gè)熱鬧。由此可見(jiàn)，紅木家具企業(yè)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，仍然還有很長(zhǎng)一段路要走!

傳統(tǒng)銷售模式才是紅木家具企業(yè)的根

紅木家具企業(yè)不僅要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，跟著大潮流方向走。同時(shí)，我們必須要以傳統(tǒng)銷售模式為根。對(duì)于紅木家具行業(yè)而言，消費(fèi)者更喜歡到實(shí)體店選購(gòu)紅木家具。如果我們連終端店都不能搞好，O2O模式就成為了空想。所以，紅木家具企業(yè)還是要跟經(jīng)銷商有一個(gè)良好的關(guān)系，努力把終端店搞起來(lái)，然后在向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，確實(shí)給紅木家具企業(yè)帶來(lái)不少的創(chuàng)意，但是我們要扎根于現(xiàn)在，正確平衡好電商與傳統(tǒng)銷售兩者之間的關(guān)系，才能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代昂首挺進(jìn)。