錯誤一：銷售是經(jīng)銷商的事

從理論上講，中國十大燈飾品牌自己不進行分銷是正確的，這也是對經(jīng)銷商的一種負責。但是，經(jīng)銷商和企業(yè)之間忠誠度低，產(chǎn)銷關(guān)系很難上升成為戰(zhàn)略性合作關(guān)系。所以，在市場發(fā)展好的時候雙方相安無事，如果市場發(fā)展不好，就會很容易土崩瓦解。

誤區(qū)二：對品牌塑造不夠重視

縱觀國內(nèi)的燈飾市場，前些年，燈飾企業(yè)一般都是追求規(guī)模，而忽略了品牌的重要性，隨著國外大品牌進入國內(nèi)市場，讓國內(nèi)本土燈飾品牌感受到品牌所帶來的巨大壓力，近幾年，燈飾企業(yè)開始注重品牌建設，而以中國十大燈飾品牌為首的企業(yè)，在品牌建設上已取得不錯的成績。

誤區(qū)三：只顧終端銷售卻忽視消費者

現(xiàn)在，有不少燈飾企業(yè)的業(yè)務員，在跑市場時，將全部精力放在了經(jīng)銷商上，而對真正市場的主體——終端顧客，幾乎忽略不顧。

誤區(qū)四：創(chuàng)新只是為別人做嫁衣

市場上燈飾企業(yè)多不勝數(shù)，但是有原創(chuàng)和創(chuàng)新能力的企業(yè)卻是鳳毛麟角，所以，目前燈飾市場上到處都充斥著趨于相似的產(chǎn)品。甚至給一些燈飾企業(yè)一些錯覺，就是原創(chuàng)根本沒用，花了錢研發(fā)，只是為別人做嫁衣。其實，這種想法是錯誤的，有原創(chuàng)能力的燈飾企業(yè)，雖然不能避免被抄襲模仿，但是，要知道，別的企業(yè)的模仿也是在原創(chuàng)品牌發(fā)布產(chǎn)品上市以后，而且，也只是抄襲一個皮毛，抄襲不到真正的內(nèi)涵。

在發(fā)展過程中，包括中國十大燈飾品牌在內(nèi)，大多企業(yè)都會遇到這樣那樣的問題，但中國十大燈飾品牌之所以可以良好發(fā)展，就是因為企業(yè)可以更加全面的看待發(fā)展，以更加長遠的目光看待發(fā)展問題，戰(zhàn)略布局，才可以長盛不衰。