試問，燈飾企業的創新都去哪兒了?

現在燈飾市場競爭越來越激烈，幾乎要把大大小小的企業壓得喘不過氣來，各個燈飾企業開始想著法子變著花樣的要在激烈的市場競爭立足，于是，市面上出現了很多"同類"產品，抄襲風刮到了燈飾市每個角落。試問，燈飾企業的創新都去哪兒了?

市場同質化 企業需加強設計創新

燈飾市場缺乏個性化缺失，市場持續低迷，企業只有加強設計創新，推出與眾不同的產品，才可在品牌林立的激烈競爭中脫穎而出。其實市場從來不缺乏設計師，但能否把有設計感的作品變成商品，就得靠企業自身的把握了。

而如何將有原創設計的作品實現批量的生產制作，并轉化成消費者喜歡的產品，設計師就需要體驗生活、貼近市場、鉆研消費者需求，也需要企業與之形成良好的溝通和磨合。總之，燈飾企業要知道，在產品同質化嚴重的市場上，只有通過獨特設計，才可得到消費者肯定。

營銷團隊的管理也需要不斷創新

燈飾產品出現同質化的現象最關鍵還是企業的管理問題，中小燈飾企業在市場發展幾年后，就會出現瓶頸，最嚴重的瓶頸是營銷團隊的管理問題。有些企業的老營銷人員因早期跟隨老板南征北戰而被奉為企業的功臣。但這些"功臣"經過幾年的市場洗禮之后，失去了當年的闖勁，出現思維僵化、工作懶惰、倚老賣老等問題。他們市場戰斗力不強，市場做得不慍不火，對企業的長期發展較為不利。

當營銷團隊出現問題時，許多中小燈飾企業老板沒有反思并創新管理方式，而是采用了新人換舊人的粗暴方式，一年換一個營銷總監，營銷團隊天天都是新面孔。最后，人員費用花了不少，銷量卻年年下滑，老板愈加迷茫無助。其實，最好的方法是制定新管理制度，激活老隊伍，帶活新隊伍，讓老隊伍帶著新隊伍去闖市場。

總之，面對市場強大的競爭壓力，燈飾企業應不斷創新，抓住發展機遇，通過創新實現跨越式發展。