慣性嚴(yán)重阻礙熱水器企業(yè)的變革

我們所說的慣性，就是按老規(guī)矩照章辦事，不思變革和創(chuàng)新，遵循老思路、老思維，經(jīng)驗主義，這是中國十大熱水器品牌變革中的大敵。例如，在慣性思維中，會想當(dāng)然的認(rèn)為營銷就是銷售，就是降價做促銷獲得。要知道，在以前的大眾化的市場環(huán)境下，做促銷活動聲勢浩大，就能給顧客一種“企業(yè)實力很強”的假象，就可以吸引不少顧客的關(guān)注。但是當(dāng)今時代，隨著經(jīng)濟(jì)市場的不斷發(fā)展，顧客越來越理性，是以價值取向和需求為主導(dǎo)的消費時代，熱水器企業(yè)只有真正的滿足了顧客需求，給顧客一個購買的理由，才可以讓顧客自愿買單。

清晰的定位是實現(xiàn)變革的關(guān)鍵

縱觀當(dāng)前的市場，定位不清晰是大部分熱水器企業(yè)的通病。雖然不少企業(yè)也明白了品牌的重要性，但是在實際的發(fā)展和操作中卻依然會弄混淆。中國十大熱水器品牌要明白，從營銷到銷售再到品牌打造，其實一切的出發(fā)點都是從品牌定位開始的，并且是一個長期堅持的過程。只有圍繞著品牌定位做切合實際和符合自身發(fā)展的變革，以此來推動品牌知名度的提升，實現(xiàn)升級和轉(zhuǎn)型，才是熱水器企業(yè)的發(fā)展之道。

市場瞬息萬變，中國十大熱水器品牌也要明白只有打破傳統(tǒng)慣性的束縛和制約，進(jìn)行升級和變革，才可以實現(xiàn)更好的發(fā)展。