跨越戰(zhàn)略創(chuàng)新，比克式的互聯(lián)時(shí)代生存

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代快速嬗變的陣風(fēng)中，一批批企業(yè)因承受不了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的碎片化、閃存態(tài)生存的經(jīng)營(yíng)方式而漸漸落伍沒(méi)落乃至死去。

也有一批優(yōu)秀的，勇于應(yīng)變的企業(yè)承受著時(shí)代的幻變、以學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、變革的姿態(tài)應(yīng)對(duì)，在痛苦中活著、壯大。

如何生存與發(fā)展?是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的命題。

先生存后發(fā)展，不思變革。這是很多中國(guó)中小型制造企業(yè)做出的生存選擇，這種茍安的生存方式，能幫中小型制造企業(yè)走出徬徨嗎?

答案是否定的。

“生存不一定就能夠發(fā)展，但不求發(fā)展的企業(yè)肯定不能生存，這是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的生存規(guī)則，不在乎企業(yè)大小”。

說(shuō)出這句話的是珠三角家電業(yè)知名企業(yè)家周衛(wèi)紅先生的觀點(diǎn)。

周衛(wèi)紅，中山比克電器有限公司董事長(zhǎng)，有著“中國(guó)瘋狂電子工程師”之稱(chēng)。

本世紀(jì)初，他從做為德國(guó)、西歐市場(chǎng)高端家電產(chǎn)品做代工、配件加工轉(zhuǎn)型做家電產(chǎn)品，創(chuàng)立比克品牌，立志走美好產(chǎn)品報(bào)國(guó)之路。

前十年，比克品牌全力切入“智能化電熱水器”領(lǐng)域，因?yàn)橹苄l(wèi)紅個(gè)人有著豐富的電子技術(shù)和智能技術(shù)理論與實(shí)踐造詣，又嚴(yán)格奉行德式的品質(zhì)理念，所以比克系列化“智能電熱水器”一面世，就風(fēng)行市場(chǎng)，成為中國(guó)電熱水器“智能科技的創(chuàng)新型企業(yè)”。

經(jīng)十年磨劍，比克品牌己在在中國(guó)20個(gè)省區(qū)擁有150多位區(qū)域代理商，比克產(chǎn)品以鮮明的“智能化、模塊化、品質(zhì)化、美學(xué)化”特征深受用戶歡迎，產(chǎn)品除在中國(guó)暢銷(xiāo)外，還返銷(xiāo)西歐、俄羅斯等地。

在2018年3月23日，中山比克電器有限公司在具有中國(guó)家電之都美稱(chēng)的廣東順德鹿茵酒店召開(kāi)戰(zhàn)略跨越發(fā)布，實(shí)施三大戰(zhàn)略跨越。

周衛(wèi)紅宣布比克實(shí)施三大戰(zhàn)略跨越是：品牌價(jià)值跨越、產(chǎn)品戰(zhàn)略跨越、渠道戰(zhàn)略跨越。

周衛(wèi)紅認(rèn)為，比克作為一個(gè)科技創(chuàng)新型企業(yè)，通過(guò)十年積勢(shì)，在做好“智能電熱水器”這個(gè)品類(lèi)后，已具備向廚衛(wèi)簇群產(chǎn)品延伸的能力，實(shí)施三大戰(zhàn)略跨越，是希望企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的碎片化時(shí)代進(jìn)行模塊化與迭代化的戰(zhàn)略突破，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)格局快速做大。

比克的品牌戰(zhàn)略跨越，是通過(guò)對(duì)品牌價(jià)值的評(píng)價(jià)，以三年一個(gè)周期系統(tǒng)把品牌價(jià)值做強(qiáng)。2018年3月，國(guó)內(nèi)著名的品牌評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)《品牌觀察》雜志，匯同中國(guó)品牌研究院、廣東工業(yè)大學(xué)品牌觀察研究院、廣東省企業(yè)品牌建設(shè)進(jìn)會(huì)，按國(guó)際品牌評(píng)價(jià)，從營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)屬性、行業(yè)地位、品牌歷史等重要考評(píng)指標(biāo)進(jìn)行品牌價(jià)值評(píng)估。對(duì)比克品牌價(jià)值評(píng)定為人民幣2.33億元。

這是比克品牌價(jià)值跨越的第一步。

產(chǎn)品戰(zhàn)略跨越，是從電熱水器專(zhuān)一產(chǎn)品戰(zhàn)略，向廚衛(wèi)簇群產(chǎn)品戰(zhàn)略延伸。從單一的電熱水器到廚衛(wèi)產(chǎn)品的基本組合，實(shí)現(xiàn)電熱水器、燃?xì)鉄崴鳌⑽蜔煓C(jī)、灶氣灶具、消毒柜五大品類(lèi)的組合。

周衛(wèi)紅是個(gè)強(qiáng)烈的“產(chǎn)品主義”者，在運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)“獨(dú)角獸”電熱水器產(chǎn)品階段，他就有“中國(guó)瘋狂電子工程師”之稱(chēng)謂，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)和品質(zhì)極為苛刻。

基于這種強(qiáng)烈的“產(chǎn)品主義”理念影響，在產(chǎn)品戰(zhàn)略跨越上，比克依然采取嚴(yán)謹(jǐn)理性的戰(zhàn)略，不盲目擴(kuò)進(jìn)，也一反其他企業(yè)慣用的OEM社會(huì)化生產(chǎn)拿來(lái)主義，而是采取“自主研發(fā)制造+ODM生產(chǎn)”的組合模式，進(jìn)入的燃?xì)鉄崴鳌⑽蜔煓C(jī)、灶氣灶具、消毒柜四大品類(lèi)，都強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新，功能迭代，品采卓越的特色。

而同步開(kāi)展的比克渠道戰(zhàn)略，則是比克品牌邁向互聯(lián)時(shí)代新零售的一大步驟。

從2018年起，比克品牌在三年里有計(jì)劃、有步驟的全面導(dǎo)入“百城千店”戰(zhàn)略，構(gòu)建形象時(shí)尚、體驗(yàn)性強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)的比克品牌官方旗艦店200家，品牌形象店800家，支持建店投入3500萬(wàn)元，全面配合線上的比克商城，實(shí)行做新零售的導(dǎo)入落地。