水龍頭企業(yè)如何實現(xiàn)資源運用的價值最大化?

賺錢，是搞企業(yè)的目標之一，除此以外，企業(yè)如何將投入的資源運用到極致、創(chuàng)造更大的價值?這也是有競爭力、成長性的企業(yè)的核心目標。對于水龍頭企業(yè)而言，如何實現(xiàn)資源運用的價值實現(xiàn)最大化?

具備競爭力的商業(yè)模式是戰(zhàn)略基礎(chǔ)

新時代下，企業(yè)之間的競爭不再是產(chǎn)品的競爭，而是商業(yè)模式的競爭，投資人要看企業(yè)是否具有投資價值，不僅要看產(chǎn)品、團隊，最重要的是企業(yè)的商業(yè)模式，商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)的格局、胸懷、眼光，直接決定了企業(yè)能否做大做強，可以說商業(yè)模式是戰(zhàn)略，也是企業(yè)如何盈利以及盈利的設(shè)計與思考。水龍頭企業(yè)要提升自己的競爭力，必須擁有一套符合自身發(fā)展的具有靜張力的商業(yè)模式系統(tǒng)。

具有具備職業(yè)化能力的精英團隊

在市場競爭越來越激烈的今天，靠信息不對稱，靠廉價勞動力成本，靠投機…獲得財富的機會越來越少了，企業(yè)要將夢想變成現(xiàn)實，則必須擁有一支具備職業(yè)化能力的精英戰(zhàn)斗團隊，企業(yè)之間的競爭說到底就是人才之間的PK，如何才能吸引到優(yōu)秀的人才，如何能夠?qū)崿F(xiàn)人才的快速培養(yǎng)和能力的提升，是每一個企業(yè)家必須深度思考的問題，也是每一個企業(yè)必須解決的問題，人才的培養(yǎng)速度往往是制約企業(yè)戰(zhàn)略擴展的要素，沒有經(jīng)過培訓的員工是企業(yè)最大的成本，因為他不僅不為企業(yè)創(chuàng)造價值，還在不斷創(chuàng)造損失。

優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與卓越服務

擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和卓越的服務在信息快熟傳播的時代，靠劣質(zhì)、山寨產(chǎn)品獲得的機會越來越少了，互聯(lián)網(wǎng)營銷時代，企業(yè)必須回歸到創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的簡直本院，并未客戶提生卓越的服務，方可實現(xiàn)客戶的粘性和重復消費，這企業(yè)收獲財富和穩(wěn)定成長的基礎(chǔ)，而要創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和能夠卓越的服務，關(guān)鍵在于企業(yè)團隊的素質(zhì)，工匠精神，敬畏之心及職業(yè)化能力，這就要通過迅速學習、掌握產(chǎn)業(yè)最新資訊和動態(tài)，不斷打磨，訪客創(chuàng)造精品，創(chuàng)造爆品。

強大的市場開拓與資源獲取能力

無論企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)多棒，企業(yè)團隊必須具備市場開拓的能力，具備找到客戶，并讓客戶接受產(chǎn)品，完成交易的能力，這是企業(yè)能夠賺錢的保障，在擁有卓越品質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，如何才能擁有更多渠道，找到更多精準客戶，如何獲得客戶數(shù)據(jù)，如何才能設(shè)計出讓客戶無法抗拒的解決方案，如何才能完成成交，如何才能獲得更多資源以將企業(yè)戰(zhàn)略落地，是每個水龍頭企業(yè)家必須深度思考的問題，而市場開拓和資源獲取的能力，往往就是企業(yè)團隊職業(yè)化能力的表現(xiàn)。