在市場上，只有用獨(dú)特而特色化的產(chǎn)品才能吸引公眾的注意力。但不幸的是，陽光房市場嚴(yán)重同質(zhì)化，產(chǎn)品有著相同的“面孔”。陽光房廠家想要與眾不同，必須脫離“大眾化”的標(biāo)簽，重視特色化的設(shè)計(jì)。

一、互聯(lián)網(wǎng)盛行 陽光房廠家應(yīng)把握機(jī)遇

互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，不僅使人們的購物渠道多樣化，而且分散了傳統(tǒng)的營銷方式，許多傳統(tǒng)營銷市場被轉(zhuǎn)移，營銷渠道被削弱。然而，正是這種削弱推動了市場細(xì)分。事實(shí)上，市場營銷的分散使得一些品牌失去了市場，也使得一些品牌找到了市場。這些品牌往往以其獨(dú)特的特點(diǎn)贏得勝利，并通過以其獨(dú)特的個(gè)性專注于某個(gè)市場或某個(gè)消費(fèi)群體而迅速發(fā)展。對于陽光房廠家來說，應(yīng)該抓住移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇。

二、特色化盛行 陽光房廠家可走小眾化的路線

從消費(fèi)市場的現(xiàn)狀來看，隨著個(gè)性時(shí)代的到來和大眾化的追求，很難滿足市場需求，也成為一些陽光房品牌可持續(xù)發(fā)展的障礙。近年來，品牌定制已經(jīng)成為一種普遍的做法，明星參加活動，不再拼品牌，拼的是定制。進(jìn)入購物中心，一些品牌柜臺上的“個(gè)性化定制”字樣告訴人們:“除了銷售，我們還可以私下定制。”一些過去走大眾路線的奢侈品也減少了求大，開始走小眾化的路線，特別是用特色商品來滿足一些消費(fèi)者的需求。小眾化的化正在成為一個(gè)新的消費(fèi)概念。人們越來越認(rèn)為，質(zhì)量不是全身的LOGO，而是貼合自我個(gè)性。

三、市場轉(zhuǎn)換 陽光房廠家需重視個(gè)性

目前，市場正在逐漸從賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求不再僅僅是滿足于品牌是否是名牌，而是滿足于品牌是否有個(gè)性，是否適合自己的口味。消費(fèi)者的眼光越來越“苛刻”，他們也對品牌提出了更高的要求。未來，沒有風(fēng)格的品牌將擁有越來越少的顧客。因此，在個(gè)性化成為人們新的消費(fèi)理念的背景下，陽光房廠家細(xì)分市場，重視個(gè)性，更易于進(jìn)入市場。

在這個(gè)強(qiáng)調(diào)個(gè)性的時(shí)代，陽光房廠家需要細(xì)分市場，以滿足消費(fèi)者的獨(dú)特需求，只有這樣才能有更強(qiáng)的市場競爭力，才能在激烈的市場競爭中長期生存和發(fā)展。