進(jìn)行正確定位，十大飲水機(jī)品牌文化建設(shè)要呼應(yīng)“內(nèi)心“

無(wú)論在任何企業(yè)或任何行業(yè)，十大飲水機(jī)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展都至關(guān)重要。飲水機(jī)企業(yè)要發(fā)展，必須提升企業(yè)形象，創(chuàng)造自己的企業(yè)文化，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的發(fā)展。

正確定位企業(yè)文化

所謂企業(yè)文化是企業(yè)所有成員為了長(zhǎng)期發(fā)展而遵循的信念和認(rèn)知。它就像一根綁在風(fēng)箏上的繩子,無(wú)論風(fēng)箏飛到哪里，它都不會(huì)離開(kāi)軌道。企業(yè)文化是企業(yè)整體精神的體現(xiàn)，也是企業(yè)員工自豪感、歸屬感、責(zé)任感和榮譽(yù)感的源泉，就像提到中國(guó)博大精深的文化時(shí)自發(fā)產(chǎn)生的成就感一樣。

企業(yè)文化是相對(duì)的、獨(dú)特的、整合的和繼承的。飲水機(jī)企業(yè)不能把企業(yè)文化當(dāng)成例行公事，隨便做些官方文章，掛掉公司電話，停止提問(wèn)，這種企業(yè)文化不能起到鞭策作用。更重要的是，不可能盲目地書(shū)寫(xiě)和設(shè)置一種錯(cuò)位的企業(yè)文化，這種文化容易使員工渴望快速成功和即時(shí)利益，沒(méi)有崇高的目標(biāo)，有自利傾向，處處以自我保護(hù)為主，事情發(fā)生時(shí)行動(dòng)緩慢。

通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)打造品牌，使企業(yè)文化成為最響亮的品牌，將成為未來(lái)打造品牌的主要甚至唯一途徑。這不僅是飲水機(jī)十大品牌的情況，也是遲早會(huì)選擇這條道路的大企業(yè)的情況。未來(lái)的品牌定位就是企業(yè)文化的定位。

企業(yè)文化要貼合實(shí)際

如今，許多飲水機(jī)企業(yè)都希望通過(guò)企業(yè)文化的傳播達(dá)到品牌效應(yīng)，但效果往往不盡如人意。這說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題。許多企業(yè)的企業(yè)文化最初并不是源于企業(yè)自身的真誠(chéng)之心，而是源于所謂的專家和大師們的捏造。許多企業(yè)文化概念、價(jià)值觀、愿景、使命、精神、口號(hào)、指導(dǎo)方針等。是虛幻的，遠(yuǎn)離顧客的心理。整個(gè)企業(yè)文化體系也完全脫離甚至偏離了品牌價(jià)值的塑造。

十大飲水機(jī)企業(yè)文化不是圍繞品牌價(jià)值建立的，它沒(méi)有把顧客價(jià)值放在第一位，它片面強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身價(jià)值，或者過(guò)度提升品牌價(jià)值。因此，這種企業(yè)文化不能與主要客戶的心產(chǎn)生共鳴，成為與品牌無(wú)關(guān)的東西。這是過(guò)去企業(yè)文化建設(shè)中最大的謬誤和失敗。